Controllo digitale di un dettaglio costruttivo e dei materiali previsti

We House Control

Controllo visibile.
Decisione dopo decisione.

Un metodo operativo che collega progetto, costi, tempi, responsabilità e avanzamento. Il cliente sa che cosa è stato deciso, che cosa cambia e quale impatto produce.

La regola

Ogni fase lascia una traccia.

Le decisioni importanti non restano disperse tra telefonate, messaggi e urgenze. Documenti coerenti, responsabilità definite e una cadenza di verifica costruiscono il controllo.

Perimetro

Che cosa è incluso, escluso, provvisorio o ancora da scegliere.

Quadro iniziale

Il riferimento approvato per budget, tempi e prestazioni.

Decisione

Motivo, impatto, responsabile e autorizzazione di ogni variazione.

Chiusura

Collaudi, documenti e consegna fanno parte del lavoro.

Il percorso

Dalla prima verifica
alla consegna.

La profondità cambia con il progetto. La logica resta: capire, definire, preparare, costruire e consegnare senza perdere il filo della commessa.

Capire

Obiettivo e fattibilità

Area, documenti, vincoli, investimento e tempi vengono messi a fuoco prima di impegnare il cantiere.

Definire

Progetto e quadro economico

Computo, capitolato, prestazioni, alternative ed esclusioni rendono il perimetro leggibile.

Preparare

Piano di commessa

Cronoprogramma, acquisti, squadre, sicurezza, logistica e responsabilità vengono allineati.

Costruire

Controllo dell’esecuzione

Avanzamento, costi, varianti, qualità e criticità vengono verificati con una cadenza chiara.

Consegnare

Collaudi e dossier finale

Certificazioni, dichiarazioni, manuali e chiusura lavori completano davvero la commessa.

Gli strumenti

Documenti che aiutano
a decidere.

Non produciamo carta per riempire un archivio. Usiamo riferimenti comuni perché progetto, contratto e cantiere raccontino la stessa storia.

Inquadramento

Quadro preliminare

Obiettivo, dati disponibili, vincoli, rischi e prossimi controlli.

Perimetro

Computo e capitolato

Quantità, prestazioni, inclusioni, esclusioni e livelli di definizione.

Tempo

Cronoprogramma

Fasi, dipendenze, forniture critiche, responsabilità e scadenze.

Scelte

Registro decisioni

Varianti, impatti economici, effetti sui tempi e approvazioni.

Avanzamento

SAL e controllo costi

Lavori eseguiti, contabilità e scostamenti letti nello stesso momento.

Evidenze

Diario documentale

Foto, verifiche, criticità e attività rilevanti organizzate per fase.

Qualità

Controlli e campionature

Campioni in scala, verifiche di posa e accettazione delle lavorazioni.

Chiusura

Dossier di consegna

Collaudi, dichiarazioni, certificazioni, manuali e chiusura.

Primo passo

Il metodo vale quando entra nella commessa.

Condividi i dati già disponibili: individuiamo ciò che manca e il prossimo passaggio che protegge il progetto.

Presenta il progetto
Presenta il progetto